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众业达获2家机构调研:公司的工业品电气数字化专业服务平台“众业达商城”主要销售签约品牌的产品(附调研问答)

  众业达002441)3月2日发布投资者关系活动记录表,公司于2022年3月2日接受2家机构单位调研,机构类型为基金公司、证券公司。

  答:公司核心竞争力可概括为“分销网、物流网、技术服务网,加互联网”的“3+1”网络和“配电团队、工控团队、免费高清体育直播中小客户团队,加技术服务团队”的“3+1”团队。

  “分销网”:公司拥有完善的销售网络,通过覆盖国内主要城市的55家子公司及100多个办事处,为客户提供稳定、及时、快捷的产品与服务,并通过全国销售网络联动为客户提供全国范围内的全面服务。未来结合公司战略,公司销售网络将进一步下沉与扩张,实现对三四线城市以及空白区域的覆盖,并且结合工业电气行业发展趋势持续增加新的产品线与新的品牌,如自动化产品线与国产品牌,以此驱动业务的可持续发展。

  “物流网”:公司通过覆盖全国核心城市的8大物流中心和50个物流配送中转仓有效缩短了全国范围内产品的供货周期,从而使得公司能够为客户提供及时和快捷的配送及仓储管理服务。公司将加大对现有设施与设备的升级与改造,持续优化物流管理与服务体系,提升整体供应链的效率与服务质量,以进一步增强客户对于众业达物流配送能力的信赖。

  “技术服务网”:为服务和拓展公司工业电气产品分销业务,公司通过信息化系统的应用和服务管理体系的搭建,构建以总部技术中心为统筹,区域服务中心为核心入口的全国性工业技术服务网络,能够为客户提供售前技术支持、行业解决方案、人员培训、售后技术服务等。公司上线技术服务平台zydCARE实现服务需求和服务资源的统筹和统一调配,逐步推进对工业电气品牌制造商、大型成套制造商、行业终端用户服务需求的响应,通过内外部服务资源的整合,形成覆盖全国的三级服务网络。

  “加互联网”:公司通过数字化的应用,整合分销网、物流网和技术服务网的资源,赋能于三网之间的联动,实现线)全面覆盖的工业电气分销服务平台,推动公司与其他竞争对手的差异化发展,提升公司核心竞争力。公司通过电子商务平台“众业达商城”发展工业品一站式采购B2B业务,并依托中国工控网百万级的工业行业专业会员体系创立“工控猫商城”拓展工业领域B2B业务,同时上线的工业领域技术服务外包平台“工业速派”,实现从产品前端销售到后端技术维保服务的数字化闭环。

  配电团队及工控团队聚焦成套制造商、OEM、系统集成商、终端用户等核心客户,并结合市场情况不断优化客户结构;中小客户团队聚焦中小客户,通过线下线上相结合的方式实现对碎片化市场的数字化覆盖、小客户维护以及二级市场渠道开发;技术服务团队以向客户提供工业电气产品相关服务为基础、行业配套应用方案为延伸,以向新兴行业客户提供行业应用解决方案为增值服务。公司致力于打造不同领域的专业化团队,并通过团队间有效协同和赋能实现行业、产品和区域的全面覆盖战略。

  答:公司工业电气分销分为低压产品、中压产品及工控产品,2021年上半年低压产品分销收入占比为66.37%%,中压产品分销收入占比8.31%,工控产品分销收入占比为23.44%。

  2020年公司前五大供应商为施耐德、ABB、西门子、常熟开关、德力西。近几年,公司也拓展了菲尼克斯、天正、德力西、欧姆龙等品牌,2022年,公司将会与SMC展开合作。公司坚持多品牌战略,成熟产品与成长产品都是我们重点发展的方向,未来公司会结合市场及客户需求不断增加品牌和品类。

  答:工业电气产品广泛应用于电力、通信、装备制造、市政、新能源、自动化、电子、轨道交通、基础设施、智能制造等各个领域。公司下游客户主要有盘厂、集成商、二级分销商、原始设备制造商、工程安装公司等。公司是全国性渠道的多品牌多品类的分销服务商,可以提供属地化的快速便捷服务,可以结合客户需求及预算给客户提供性价比最高的组合方案,还能为客户提供售前技术支持、行业解决方案、人员培训、售后技术服务等。

  答:公司的工业品电气数字化专业服务平台“众业达商城”主要销售众业达签约品牌的产品,能满足客户不同需求的“一站式工业品服务平台”。同时,作为线下业务的重要补充,快速有效覆盖中小客户和长尾市场。作为公司电子化订单的接入口,也大幅提高工作人员的工作效率,使得工作人员能腾出更多精力覆盖更多的大客户。

  答:公司持续进行数字化建设与升级,ERP系统作为整个众业达集团业务系统的核心,日常有2000以上的并发用户,日处理各类单据数量达10万张以上,并与多个供应商的订单平台通过EDI接口进行订单等数据的交换。另外,根据不同业务及日常办公需求,还存有多套业务支持系统,比如提供决策依据的BI系统、进行仓储及物流管理的WMS系统、对客户关系进行管理分析的CRM系统、电子商务平台ZYDMALL及自动化办公平台OA、HR系统等。

  通过数字化管理工具的全面推行,赋能业务,推动公司与其他竞争对手的差异化发展,提升客户体验和粘度,实现业务的可持续发展。

  答:公司的盈利一方面来自于分销业务的产品销售溢价和供应商按季度和按年度给予的销售折扣,另一方面来自于从事系统集成和成套业务取得的利润。公司每年均与供应商签订分销协议,按约定供应商每年会综合考虑公司的采购指标完成情况、市场拓展情况、服务支持情况等,按季度、年度给予公司采购量一定比例的销售折扣。实务操作中,公司一般在取得供应商有关销售折扣确认函或开票信息后抵减成本。一般情况下公司当年获得的销售折扣包括了当年前三季度的季度销售折扣和上一年第四季度的季度销售折扣及上一年度的年度销售折扣。未来,公司将通过覆盖全国的分销网络以及众业达商城,提升物流响应能力,提高技术服务网建设,提升客户的粘性和对客户的服务能力,从而提升对客户的议价能力,提高公司的毛利率。同时,通过精细化管理、严控费用增长,从而提升净利率;

  众业达电气股份有限公司是一家销商工业电气产品类的公司。公司主要从事通过自有的销售网络分销签约供应商的工业电气元器件产品,以及进行系统集成产品和成套制造产品的生产和销售。公司多年来坚持多品种、多品牌、差异化的发展战略,产品覆盖面较大,产品涉及低压和中压输配电产品及工业自动化产品;业务环节覆盖分销、物流仓储、专业技术服务、系统集成和成套制造等各个环节。

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